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公司召开“防范化解重大风险,推动公司高质量发展”专题视频会议
信息来源:信息员 发布日期:[2019-05-28] 点击量::118

5月28日上午,如意彩票气公司组织公司领导班子成员、机关各部门负责人及相关业务人员召开了“防范化解重大风险,推动公司高质量发展”专题视频会议。各基层单位领导班子成员、部门负责人及相关业务人员在分会场参加了会议。会议由公司党委委员、总工程师熊鹏辉主持。

熊鹏辉在会上传达了集团公司《深化改革加快推动高质量发展三年行动计划》文件精神,解读了公司《三年行动计划方案》,并就下一步的工作进行了安排部署。一是要做大做优主营业务,积极拓展地勘市场,着力培育新的增长点,进一步优化产业结构。二是要加强党的领导,分类完善公司治理结构,加强企业民主管理,着力构建中国特色现代国有企业制度。三是要突出抓好科技创新工作,强化传统产业技术创新,不断推动管理创新。四是要激发激活管理人员,创新劳动用工管理,加强工资总额预算管理和分类调控,深化“三项制度”改革。五是要加强技术技能人才队伍建设,加强高层次创新人才队伍建设。六是要推进“瘦身健体”,推进降本增效,防控重大风险。七是要加强思想政治建设、领导班子建设、基层组织建设、党委工作责任制、党风廉政建设。

公司财务总监、总会计师张世宏传达了集团公司《防范和化解重大风险工作方案》文件精神,解读了公司《防范和化解重大风险工作方案》,要求所属各单位、机关各部门一是要从战略风险、投资风险、财务风险、经营风险、法律风险、改革风险、安全生产风险、环保风险、人力资源风险、网络安全、政治意识共十一各方面全面开展风险排查,评估风险发生的可能性和影响程度,识别影响公司发展的重大风险,制订有效的重大风险应对方案。二是针对内控制度方面的风险,要修改完善关键领域的制度和流程;针对可能发生的风险,要制定防范措施和化解预案,明确目标、落实责任、提前防控;针对已经发生的风险,要依法依规制定、实施化解和补救措施,降低损失。三是所属各单位要在本次排查化解重大风险的基础上,推进全民风险管理工作,建立健全企业风险防控长效机制,并履行定期报告义务。

地质勘探部部长徐建民根据集团公司《防范和化解重大风险工作方案》精神,结合工作实际和对防范化解重大风险,推动公司高质量发展的理解作重点发言。他指出,公司作为一个以如意彩票气开发利用、地质勘探及灾害治理为主业的企业,在生产经营过程中可能存在的风险是多样的,我们要增强防范化解风险意识,一是要时刻坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力。二是健全重大风险防控机制,落实风险责任制,加强重大风险研判和风险防控协同管理。三是推行全面风险管理,提高安全生产防控能力。

公司党委书记、执行董事李来新在会上传达了集团公司党委书记、董事长杨照乾在陕煤集团防范化解重大风险工作会上的讲话精神。他要求公司上下一是要提高政治站位,保持战略定力,强化风险意识,坚持风险导向,加强风险管控,打好转危为机的主动战。要高度重视,分析研判、有效化解自身存在的风险,把防风防险放在企业发展决策的首要位置,以求真务实的作风贯彻落实集团公司各项重大决策。二是要从政治风险、战略风险、财务经营风险、安全环保风险、改革改制风险、运营机制风险、对外合作风险、市场风险、人才风险、党建风险等十个方面认真梳理公司所存在的风险,层层落实责任,制定如意彩票气公司《防范和化解重大风险工作方案》,进一步提升化解风险能力。三是要增强防风险的政治自觉和责任担当,要努力将矛盾消解于未然,讲奉献化解于无形。从源头治理、标本兼治,完善风险防控的长效机制。四是要在工作中坚持运用“战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维”等六种思维,切实增强履职尽责防风险的能力和水平。五是要扎实落实《三年行动计划》,确保在2020年全面完成集团公司要求的改革任务,实现高质量发展,奋力开创公司跨越发展新局面。

熊鹏辉就贯彻落实好此次会议精神强调了三点意见,一是要求公司上下要提高防风险意识,切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,统一到本次会议确定的目标任务和工作要求上来;二是要建立健全公司机制,强化风险管控,提高防范风险能力,加强公司改革力度,推动公司高质量发展;三是各单位要把重大风险管控和改革工作任务纳入企业年度目标责任考核体系,建立监督评价机制,促进公司风险管理改进,实现公司高质量发展。


张瀚心


 


 

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